EL OBJETIVO DE TODA BUENA INVERSIÓN ES PROPORCIONAR
EL RETORNO MÁS FAVORABLE, EL MAYOR VALOR Y MENOR RIESGO
Warehouse ROI analysis with the recovery from the Covid-19 Pandemic continuing and world leaders working to redefine the constantly changing “New Normal”, the logistics and distribution industry are at the front line, facing the continuous need to innovate. As understandable as this need for innovation might be, most businesses are very careful on how and where to invest. During a pandemic revenue can not be guaranteed and investments must be carefully planned to guarantee the financial health of the business in the short to medium term.
The need to innovate and improve logistic capabilities is as important as the need to making the right investment decisions!
Mantener el curso de acción, esperando que la situación económica mejore
vs
Innovar la operación existente para garantizar la relevancia de la empresa en el mercado
¡No existe una respuesta correcta o incorrecta a las opciones anteriores!
Es importante aclarar que con frecuencia se tiene una idea errónea del significado de innovar en el centro de distribución. La mayoría de las veces, la innovación es asociada con robots y componentes tecnológicos altamente automatizados. Por lo tanto, siempre que se escucha o se lee la frase “innovación logística”, la reacción habitual es pensar en un alto costo de inversión.
Entendemos que definir una iniciativa de este tipo es un hito y requiere un tiempo y energía considerable de la empresa para tomar esta decisión. A lo largo de los años de colaboración con compañías de diferentes tamaños e injerencia en múltiples industrias, en WACO hemos acumulado una valiosa experiencia que nos permite conectar las necesidades de nuestros clientes con métodos, procesos, tecnologías y productos innovadores que son aplicables al mercado de América Latina.
ES POSIBLE INNOVAR Y MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE SU ALMACÉN
BAJO LAS CIRCUNSTANCIAS CORRECTAS
Creemos que todos los proyectos de innovación del centro de distribución deben tener viabilidad financiera. A medida que aportamos valor comercial a lo largo de su operación logística, cualquiera de nuestras soluciones recomendadas responderá 3 preguntas básicas que lo ayudarán; a usted, a su equipo de proyecto y a la junta directiva; a validar y respaldar la iniciativa de su proyecto:
Con base a lo anterior hemos desarrollado un documento guía para explicar cómo la definición de la iniciativa de un proyecto no es ni la mitad de la ecuación requerida para lograr el éxito en un proyecto de mejora del almacén. Muchas variables como la capacitación, la gestión del cambio, el nuevo perfil de empleado requerido, los costos de funcionamiento, las piezas de repuesto, el mantenimiento, los retrasos en los proyectos entre otros, no se consideran o solo suelen ser considerados parcialmente. Si al momento de ejecutar un proyecto no se cuentan con todos los elementos, es probable que el costo del mismo aumente lentamente y que termine costando más de lo que se estimó inicialmente.
Recomendamos leer nuestra guía sobre el ROI para comprender cómo el retorno de la inversión puede variar significativamente, en función de la región y los costos laborales locales.
Podemos ayudarlo a definir el propósito del proyecto y desarrollar un criterio de éxito, repetible y medible para evaluar el progreso operativo hasta alcanzar esa meta: ¡la eficiencia operativa!
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ROI Whitepaper
RoI para los Proyectos de Mejora del Centro de Distribución
Breve introducción a la perspectiva de WACO sobre cómo el costo de la mano de obra local impacta el ROI en tecnología intralogística
Warehouse ROI Analysis for Maximizing Investment Returns
Achieving strong financial performance starts with a precise warehouse ROI analysis. At WACO, we help businesses evaluate their warehouse investment returns by identifying areas for improvement in operations, technology, and layout design. Our experts analyze every process to measure how effectively your warehouse assets contribute to profitability.
By focusing on logistics cost reduction and resource optimization, we ensure your investment generates measurable results. Our data-driven methodologies highlight inefficiencies and provide actionable strategies to enhance productivity, energy use, and space utilization.
Through our ROI-driven approach, clients experience significant efficiency gains in warehouses, reduced operational expenses, and increased throughput capacity. Whether you’re planning a new facility or upgrading an existing one, our warehouse ROI analysis delivers the insights needed for smarter decision-making and long-term financial growth.
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