¡Ahora! Tan rápido como nos contacte, será lo más pronto que podremos discutir las posibilidades de colaboración y asesorarlo sobre los mejores pasos a seguir para que este proyecto sea un éxito. No espere hasta que haya terminado la construcción del nuevo almacén, ya que esto dará como resultado que la solución logística tenga que comprometerse con respecto al nuevo edificio. Cuanto antes nos involucre, más pronto nos aseguraremos de que haya el menor compromiso posible, así como de utilizar el espacio disponible de la manera más eficiente y efectiva posible.

Si la respuesta a cualquiera de las siguientes preguntas es afirmativa, nos encantaría saber de usted:

• ¿Está considerando mudarse o construir una nueva instalación?
• ¿La tasa de ocupación de su almacén tiende a 100% o ha tenido que comenzar a utilizar sus pasillos como espacio para almacenamiento de pallets?
• ¿Incurre usted constantemente en horas extra o turnos suplementarios para reducir el trabajo acumulado en la preparación de pedidos y envíos a los clientes que no puede completar en su horario regular?
• ¿Desea implementar un Sistema de Gestión de almacén WMS, pero no sabe cuáles son las funcionalidades mínimas que necesita para ejecutar su operación?

WACO ofrece tanto servicios individuales como paquetes de servicios. Para conocer más detalles puede hacer click aquí.

Servicios individuales:

1. Gerencia de Proyectos
2. Análisis de Datos y Modelado
3. Estrategia y Gestión de Procesos de Negocios
4. Especificación y Selección de Software
5. Diseño de Almacenes 2D & 3D

Paquetes de servicios:

1. Diseño de la Solución (incluye a, b, c & e)
2. Implementación de la Solución (incluye a & d)
3. Optimización de la Operación (incluye a, b & e)

El alcance del proyecto se define en la fase comercial durante la cual el cliente y WACO acuerdan lo que sería los criterios de éxito de este proyecto en particular. Por lo tanto, el alcance depende completamente de cada cliente individual y sus requisitos.

En general, el alcance del trabajo para el diseño de solución para un almacén podría incluir, pero no se limita a lo siguiente:

• Gerencia del proyecto
• Evaluación de la instalación en términos de recursos actuales y operaciones
• Revisión y mejora de procesos comerciales / alineamiento
• Análisis de Datos y Modelado
• Múltiples alternativas conceptuales
  
  
  1. Productividad y rendimiento del almacén
  2. Capacidades de almacenamiento y picking
  3. Requerimientos de personal / recursos
  4. Presupuesto estimado (para cada alternativa)
• Un diseño de conceptual definitivo

Cada proyecto es diferente e involucra aspectos únicos que tienen un impacto directo en la finalización de la fase de diseño. Una solución de diseño típica se completa entre 2 y 4 meses según la complejidad.

La complejidad puede variar según las condiciones de la instalación (bodega existente o nueva construcción), la capacidad del cliente para proporcionar la data, completa y correcta, y para tomar decisiones, el nivel de tecnología requerido, el alcance de trabajo del proyecto, entre otros factores.

El Sistema de Gestión de Almacén (Warehouse Management System) se centra en la planificación y el Sistema de Control de Almacén (Warehouse Control System) se centra en la ejecución.

El WMS gestiona las operaciones de almacén y centro de distribución. Controla la fuerza laboral, las actividades y los procesos, como lo son la preparación de pedidos y los envíos.

El WCS proporciona la interfaz para múltiples sistemas automatizados (transportadores, clasificadores, elevadores, paletizadores, sistemas de almacenamiento y recuperación de alta densidad, etc.) para ejecutar actividades de almacén.

Desde el primer día, en WACO le permitimos enfocarse en su actividad fundamental mientras nosotros desarrollamos una solución personalizada para usted.

En este proyecto, WACO hará todo el trabajo pesado y su equipo participará activamente en sesiones predefinidas para la orientación del proyecto y la validación de los hitos.

El gerente de operaciones, el equipo de operaciones en bodega y algún otro miembro de la compañía, involucrado en los departamentos de seguridad industrial, control de calidad y cumplimiento, compras, ventas y TI, pueden ser necesarios para sesiones cortas que se pueden programar en función de la disponibilidad de su personal.

Esto depende de la fase del proyecto que se esté ejecutando.

Durante la fase de diseño y análisis, estamos en sitio durante las reuniones de lanzamiento, la recopilación de información, la presentación de resultados y soluciones. Gran parte del trabajo se lleva a cabo en segundo plano en nuestra oficina y, por lo tanto, no en el sitio.

Una vez que avancemos hacia la fase de implementación, el Gerente de Proyecto de WACO trabajará de forma presencial cuando sea necesario para supervisar a los proveedores, el progreso y la calidad de la instalación, y también para ayudar a garantizar que los procesos comerciales se implementen correctamente en el Sistema de Gestión de Almacén.

Depende de cuándo usted desea que se complete el proyecto. En general, es mejor hablar con nosotros y describirnos su estrategia logística y plan a largo plazo. Esto nos permitirá asesorarle sobre cuál es el mejor momento para comenzar un proyecto. La definición de cuándo comenzar y cuándo terminar un puede ser un factor crítico para su negocio y el éxito del proyecto.

Cuando WACO lleva la gerencia de un proyecto, WACO se encarga de gestionar la mayoría de las responsabilidades y cargas de trabajo. Esto le permite a su personal continuar con sus actividades regulares.

¡Por supuesto que sí!

De hecho, hemos desarrollado un servicio único para optimizar operaciones existentes. Nuestro enfoque en lograr ahorros en las áreas de su operación donde el consumo de recursos es más intensivo, es lo que creemos nos permitirá brindar una ventaja competitiva a su negocio y, posteriormente, llevará a su operación a ser más rentable.

Más que un proveedor de soluciones nos gustaría ser considerados por nuestros clientes como un socio estratégico.

Ya sea que esté planeando mudarse a una nueva instalación, alquilar una bodega vacía o recientemente construida, o que este pensando reutilizar o hacer adaptaciones a su instalación actual o inclusive construir algo desde cero, estamos aquí para ayudarlo. ¡Esto es lo que hacemos mejor!

Al comparar nuestras capacidades y soluciones propuestas con las de los competidores, los beneficios de elegir trabajar con WACO son:

• Sus necesidades comerciales están en el centro de cada una de las soluciones propuestas
• Los criterios de diseño de su proyecto se obtienen con una metodología líder en la industria
• Se beneficiará de la mejor solución independiente del proveedor
• Su solución se valida a través de software de simulación